为进一步促进员工发挥创新能动性，提高生产和管理效率，实现公司经营目标和管理目标，2025年2月13日，山东康沃控股组织召开合理化建议及提案评审会，总经理王标及质量管理部、工艺装备部、研发中心负责人组成评审团并参加本次会议。

合理化建议是指有关改进和完善生产技术与经营管理方面的方法和措施，技术改进是指对机器设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新。根据康沃控股制定的《合理化建议及提案政策》，建议及提案范围包括生产流程与工艺的改善、技术创新与技术难题的解决、操作方案的改进与优化、设备维修维护和应用的改进以及在公司管理方面的改善等方面。

本次评审会讨论的主要议题为“外贸订单集装箱装车专用工具的设计与改进”，该提案由仓储物流部、工艺装备部共同提出，针对集装箱装车过程中成本高、速度慢、安全性差等问题提出建设性建议。评审会上，项目汇报人对合理化建议的背景、改善方法、实施步骤及预期成果进行了详细阐述，评审团从提案的表现法、努力度、独创性及效果进行评审打分，并提出改进意见。 

会议最后，王总表示，该提案一经落地，将大大降低集装箱装车过程的时间成本和人力成本，同时降低风险、提高安全性，对于提高发货效率、提升客户满意度有着重要意义。同时王总还对合理化建议及提案的提出者给予了高度的赞扬和鼓励，王总指出：“希望康沃控股全体员工能够继续保持创新积极性，为公司高质量发展贡献更多的智慧和力量。”

值得一提的是，康沃控股在鼓励员工创新方面一直走在前列。公司设立了专门的创新奖励机制，对在创新工作中取得突出成绩的员工给予丰厚奖励。在2024年度总结表彰大会上，公司颁发了特别创新奖及产品进步奖，并为获奖员工发放奖金以资鼓励。同时，康沃控股还积极搭建创新平台，为员工提供充足的创新资源和支持，在工作实践中不断提升员工的创新素质和水平。 

  此次合理化建议评审会的成功召开，不仅是康沃控股在企业管理与技术创新方面的一次有益探索，更是公司鼓励员工创新、推动企业高质量发展的重要举措。未来，康沃控股将持续推进合理化建议及提案工作，多措并举鼓励员工敢于创新、敢于献策、敢于突破，为实现康沃控股高质量发展蓄势赋能。