为提高公司核心竞争力、推动生产降本增效，2025年2月24日，山东康沃控股有限公司精益项目启动仪式在公司隆重举行。公司总经理王标、天津众益天成企业管理咨询有限公司代表出席本次活动，康沃控股全体员工共聚一堂，见证了这一重要时刻。 

作为战略性新兴行业之一，近年来，高端装备行业市场规模不断扩大，呈现出迅猛的发展态势。面对日益激烈的行业竞争和不断变化的市场需求，公司必须全面提高自身硬实力，才能在竞争中立于不败之地。公司精益项目的启动，旨在通过系统化、标准化的工具和方法，有效整合资源、优化流程、降低成本。这将推动公司生产模式和管理模式全面升级，实现高质量发展。

活动伊始，公司邀请天津众益天成公司顾问杨明辉老师发表讲话。杨老师详细阐述了精益项目的作用和意义，并指出，通过项目的深入实施，公司生产效率、管理水平、产品品质将得到提升，生产成本和工作环境将得到改善，员工素质也将显著提高。同时，杨老师还在讲话中表示：“精益生产管理是全系统、全流程的管理体系，需要从上到下所有人的共同努力才能实现，希望大家一起努力，落实推进各项管理工作。”

在制造管理部生产总监曹勇的带领下，全体康沃控股员工右手握拳、庄严宣誓，“我们一定积极配合精益项目的推进工作，贯彻执行公司的方针政策，提高我们的管理技能，提高我们的知识水平，持续进行精益改善活动。请各位领导和老师们放心，我们一定不辜负期望，为康沃控股的辉煌事业而奋斗！”誓言声声入耳，字字铿锵，彰显出全体员工对精益项目的坚定信念与决心。 

随后，王总发表致辞，他强调了精益项目在现代企业发展中的重要性，并介绍了此次项目的背景和目标。王总表示，2025年是康沃控股发展的关键之年，我们目标远大、任务艰巨，而精益项目是我们实现年度目标任务的重要利器。我希望全体员工能够积极参与到精益项目中来，统一思想、统一认知、共同进步，将精益生产、精益管理落到实处。 

在热烈的掌声中，总经理王标为天津众益天成公司两位顾问老师颁发聘书，这不仅是对他们专业能力的高度认可，也彰显了公司坚定不移推进精益项目的决心。聘书的颁发，意味着康沃控股将与众益天成正式携手，开启康沃控股精益项目新篇章。随后，王总、两位顾问老师以及康沃控股全体员工在签名墙上郑重签字。每一个签名，都承载着责任与担当，激励大家在今后的工作中，将精益理念融入到每一个环节，为实现公司的高质量发展贡献力量。随着全体员工签名完毕，康沃控股精益项目启动仪式圆满落幕。

精益项目的启动，不仅是对康沃控股当下生产模式和管理模式的全面升级和优化，更是对未来高质量可持续发展的深入布局和规划。启航精益，我们已蓄势待发；践行精益，我们必将行稳致远。相信在全体员工的共同努力下，精益项目必将取得圆满成功，为公司的高质量发展注入强劲动力，开创更加辉煌的未来篇章。